Realizacja projektów odbywa się w świecie ograniczeń. Każdy projekt ograniczony jest trzema elementami:
Czasem,
Kosztem,
Zakresem.
Te trzy mają wpływ na jakość projektu i noszą nazwę „trójkąta projektowego”. Zmiana jednego ma wpływ na pozostałe elementy to raczej oczywiste 😊. Doskonałym opisem tych zależności jest często spotykany wybór fachowych usług różnego typu.
Możemy wybierać dwie usługi spośród trzech: DOBRZE – TANIO – SZYBKO 😊
DOBRZE I TANIO – Nie będzie szybko.
DOBRZE I SZYBKO – Nie będzie tanio.
SZYBKO I TANIO – Nie będzie dobrze.
Świat zarządzania projektami wygląda podobnie. Możemy dokonywać wyborów i renegocjować Nasze zmienne. Wszystko było by fajne, łatwe i przyjemne 😊 jednak to, co możemy zmieniać w projekcie jest uzależnione do wybranego rodzaju podejścia do jego realizacji.
Jeśli pójdziemy drogą Agilową (AgilePM, Safe, …) naszą jedyną zmienną pozostaną cechy danego produktu czy usługi. Czas i Koszt zostają sztywno ustalone już na początku projektu. Inaczej wygląda to w tradycyjnych podejściach. Zmienne elementy to czas i koszt. Cechy pozostają sztywno ustalone na początku.
Jaką drogą prowadzić projekty czy tą tradycyjną czy może iść za trendem Agilowej rewolucji? To temat na inny wpis.
Agile Lives 