Projekty i zadania realizowane przez różnorodne firmy stają się coraz bardziej złożone i często realizowane są w zmiennym środowisku biznesowym, które wymaga usystematyzowanego podejścia do zarządzania nimi. Coraz więcej firm dostrzega korzyści płynące z kompetencji, jakich dostarczają profesjonalni Project Managarowie. Obecnie to już nie dziwnie brzmiąca nazwa zawodu, która specjalnie nikomu nic nie mówi, ale … Czytaj dalej Jak zostać kierownikiem projektu? Droga krótka czy długa?Na co zwracają uwagę pracodawcy?
Tag: kierownik projektu
CZEGO KIEROWNIK PROJEKTU NIE ROBI? – czyli „KIESZONKOWY DEKALOG PROJEKT MANAGERA”
10 podstawowych czynności, których NIE robię w pracy jako Project Manager.
JAK ODNALEŹĆ SIĘ W GĄSZCZU CERTYFIKACJI Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI?- Czyli nie taki diabeł straszny, jak go malują
Liczba dostępnych certyfikacji powiększa się wraz z tym, jak specjalizuje się rynek. Każda z istniejących na rynku organizacji dostosowuje swoje usługi do zmian rynkowych
3…2…1…START! Czyli od czego zacząć – „Kick off meeting”.
Drogie i Drodzy PM'owie. Otrzymaliście do realizacji projekt. Super! I co teraz? 😊
Odpowiedzialność w projekcie. „Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego”? A może jednak nie? 😊
Czy ta zasada sprawdza się w dzisiejszych czasach? Odpowiedzialność zbiorowa jest spotykana np. w Scrumie. To zespół deweloperski a nie pojedyncze osoby są odpowiedzialne za wykonaną pracę
Zmienne projektu – czyli rzecz o tym, co można negocjować.
Realizacja projektów odbywa się w świecie ograniczeń. Każdy projekt ograniczony jest trzema elementami:
Magia „User Story” – czyli krótka historyjka użytkownika.
Nie ma projektu bez wymagań.